贵州日报:茅台突破产能瓶颈后带来放量效应,会助推其步入新一轮快速增长
转自:贵州日报
茅台酒厂全景。贵州“酿造高品质生活”,日报一直是茅台茅台的初心和使命,近年来陆续推出的突破推生肖茅台酒、酒(珍品)、瓶颈茅台1935、后带会助茅台冰淇淋,放量茅台不断开发更多美的效应新轮产品,布局更全更优的步入产品带和价格带,用美酒美食给人们带来生活的快速愉悦感、满足感和幸福感。增长
面对消费者日益增长的贵州品质需求以及传统品牌加速升级的现状,将质量视为发展生命线的日报茅台以创新的“美”之表达,重塑茅台的茅台产品形象与品牌形象。
醉美,突破推是茅台“酒主业”的逆流而上——
2022年,茅台酒含税销售收入连续两年超过千亿元,成为全球首款超千亿级烈酒大单品;茅台1935,站稳千元价格带核心地位。“茅台酱香”以平易近人之姿“万家共享”,“茅台家族”白酒、葡萄酒、果酒等酒种相互补充,让“集团出品”更具影响力和产品市场竞争力。
逆流而上的格局,不止于此。国发〔2022〕2号文件提出,发挥赤水河流域酱香型白酒原产地和主产区优势,建设全国重要的白酒生产基地。贵州茅台科学、审慎地作出决策:扩产!
拟投资约155.16亿元,建设茅台酒“十四五”技改建设项目,规划建设制酒厂房68栋、制曲厂房10栋、酒库69栋及其相关配套设施。项目建成后,可新增茅台酒实际产能约1.98万吨每年,储酒能力约8.47万吨。
红缨子高粱,酱酒的“芯片”。茅台集团旗下的红缨子公司,正在为扩产储备原料。产品供给能力可确保满足茅台酒“十四五”规划93%以上的产能所需。
可以预见,茅台突破产能瓶颈后带来放量效应,将会助推茅台步入新一轮的快速增长,孕育发展。
创美,是茅台“酒文旅”的勇毅前行——
2022年12月29日,三亚海棠区,集茅台文化展示、白酒品鉴等功能为一体的海棠湾茅台度假村开门迎客。出黔入琼,从白酒迈向旅游,这一“跨”,是茅台集团对三大主业之一的酒旅融合的关键落子,拉开了酒文旅产业发展序幕。
兔年春节前夕,茅台文旅公司推出的新春纳福季文创礼盒一经上市,迅速热销。10多天时间,揽金3亿余元。2022年,茅台文旅公司先后推出的10多款茅台文创产品,为茅台集团贡献产值近6亿元。
2023年,茅台集团将加快推进茅台天街、茅酒之源沉浸式体验、千年酒脉、世界名酒庄园等项目建设,形成相互联动的立体化文旅产业格局;大力推动医养、居养、旅养协同发展,形成集健康、养老、旅居、研学、美食于一体的酒文旅产业体系,壮大产业规模,开启发展新篇章。
共美,是茅台“金融业”的奋力开拓——
当前,茅台的金融板块已经成为“三大主业”之一,其中的产融结合,做好茅台上下游产业链的金融服务,提升产业链供应链韧性与安全水平,正是目前茅台金融产业发展的主攻方向。
拥有超级大单品的茅台集团,其自身上下游产业链本身就是金融资源可以深挖的沃土。茅台供应链涵盖原料、包材、工程、环保、服务等多个领域,涉及企业上千家,很多具备核心技术和战略价值的企业资金需求强烈,这些都为供应链金融发展提供了巨大的想象空间。
自茅台集团提出“产融结合”以来,持续加大资本、资产、资金管理,链接资金与资产,串联上游与下游,联动生活与产业,构筑起产融美链接,搭建起融产新生态,提升产业能级,拓展出发展。
茅台的“美”从品质至美延续开来,是酒业“酿美酒”,文旅“美生活”,金融“美链接”,正倾心打造美的产品、美的服务、美的生态,向美而生、循美而进,不断开启新的发展篇章。
(责任编辑:娱乐)
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